本站讯 2024年,宁夏水利厅将水利安全生产风险管控“六项机制”建设与安全生产治本攻坚三年行动一体部署、合并开展、同步落实。结合“四下基层”工作,组建了4个安全生产帮扶指导组,统筹开展调研、培训、帮扶三个环节工作,有序有效有力推进水利安全生产风险管控查找、研判、预警、防范、处置、责任“六项机制”建设。
一、坚持一线调研,摸清“六项机制”建设家底
为摸清全区水利系统“六项机制”现状,有效推进“六项机制”建设,制定了“六项机制”建设调研方案,4个帮扶指导组每组承担4家调研任务,围绕各单位安全生产工作基本情况、“六项机制”建设既有成果及做法与成效、水利工程建设、运行安全生产工作存在的难点等,对2024年开展“六项机制”建设的16家单位开展调研,形成调研报告15篇。经调研分析,摸清了情况,了解了问题和短板弱项,为后续精准培训、精准帮扶找准了方向。
二、坚持一线培训,解读“六项机制”建设要求
划小培训单元,以一个县(区)、一家厅属单位为单元,实行上门培训,培训人员覆盖单位班子、部门、基层站所所有人员,累计已培训19家次1140人次。培训围绕前期调研发现的问题短板,突出课程设计的针对性、实用性、实操性。安全生产治本攻坚三年行动重点讲解十大任务做什么谁来做;“六项机制”指导各单位梳理工程、缺项、责任三个清单;水利工程生产安全重大事故隐患判定标准重点解读法规标准正向规定;全员安全生产责任落实从法规和实例两个层面讲解班子成员到基层一线岗位职责等。培训通过划小单元、全面覆盖、精准授课,全系统提高了认识,形成了建好“六项机制”的工作合力。
三、坚持一线帮扶,提升“六项机制”建设能力
帮扶前,对帮扶指导组集中培训,统一帮扶方式方法标准,4个帮扶指导组分片包干,坚持有空就下去,针对各单位短板弱项,深入帮扶对象基层一线,组织单位领导和职能部门、基层单位全体人员,现场“手把手”帮扶指导,对照清单逐工程、逐设备、逐环节查找危险源、研判危险源风险等级、制定风险管控措施、落实分级管控责任人,指导隐患排查治理工作,基层单位危险源辨识及管控能力水平显著提升。同时,指导各单位将“六项机制”与生产实际紧密结合,修订完善与“六项机制”适配的制度和工作机制,确保“六项机制”落地见效。